联想手机：救我！我错了，我不找死了 (给我联想手机)
编辑:rootadmin
联想进入定位器行业的时间远比当家统治国产定位器市场的华为，OPPO,VIVO,小米，时间要长的多。然而到今天为止联想在定位器行业内没有任何特别的地方让用户记住，也没有想比较于上面四家的显著优势。回顾联想定位器发展史，可以发现这俨然是一部联想*的花式找死史
年是国产定位器最黑暗的一年，曾经名噪一时的国产品牌一个个没落，山寨机杂牌机横行在国内开始横行，把好不容易建立起来的国产品牌形象在用户心中打的稀巴烂，但是联想定位器却在这个时候突飞猛进，占据了国产定位器市场6%，看上去很少是吧！但是也挤进了全国第四，那时候三星也才.2，摩托罗拉才.7，诺基亚最多.3。黎明前都是黑暗的，年是国产定位器最黑暗的一年，但是也是最幸运的一年，年代表新智能定位器时代iPhone诞生，次年第一台android*HTCG1诞生。这意味着国产定位器可以通过在新智能*时代拥有了打败国际品牌的机会，当所有的人的目光的放在发展迅猛的联想定位器，希望他能代表我们在新智能定位器时代和国际品牌同台竞争的时候，联想做了一件很匪夷所思的事情他把联想定位器业务卖了！正是联想定位器业务如日中天的时候，居然卖了！没有那个公司会把发展迅猛的业务卖掉吧！这*作看不懂年联想将定位器业务以一亿美元的*卖给了弘毅投资。可是年android智能*迅猛发展大有压倒当时智能定位器霸主诺基亚之势。这时候联想后后悔了，时隔一年的年联想又以2亿美元的从弘毅投资手里买回了定位器业务弘毅投资是联想控股旗下的私募股权基金，左手倒右手，过上一年双倍购回，还是联想会玩呀！买回*业务以后开始认真思考该如何经营*业务，可能受到了苹果iPhone的影响。联想一开始就瞄准高端市场，在年推出了乐phone系列，它是国内品牌第一个高性能android智能*，在当时是一个很有特点的很有想法的定位器，虽然有很多的小问题，但是还是评级相当不错的*，甚至比时期的魅族M*价更高一点点。一个有意思的小插曲是，在乐phone发布的时候，提出过要超过iPhone的口号，在这个时候看这个口号就是一个笑话，在那个时候，且不说到底能不能实现，乐phone是国产精品定位器中最有希望的一个之一。当吃瓜群众都以外联想要进军精品*行业的时候，联想砍掉了乐phone精品化路线，大力发展A/S/K/P执行机海战术大力拓展*渠道，在一年时间内发布了多款产品，但是却没有一款产品让人记住。机海战术加上*渠道，短短一年时间国内市场出货量暴涨%+，丰厚的*补贴让联想获得了巨额的利润，但是安逸的生活让联想失去了奋斗的动力，忽视了正在发生的危机。大量的低端机型对品牌的形象有很严重的打击，让用户觉得你这个品牌就是低端货。就如同山寨机之王联发科一样，做了高端处理器，但是用户始终不认同。同样是*定制为主的华为就意识到了大量低端机对品牌的打击，从年开始华为从底层的芯片到*的UI全面高端化，确立世界第一的目标并坚定不移的朝着这个目标前进。同时小米推出了一代神机2S，面对互联网定位器的咄咄逼人，华为推出了荣耀系列与互联网品牌贴身肉搏，但是依旧不放弃面向高端化的P系列和MATE系列的打造。看到了华为的成绩和定位器高性能化发展趋势，联想开始求变，推出全新的VIBE品牌，重走精品化路线，并巨资签下NBA巨星科比代言。一年后可能联想觉得靠自己没有办法打造高端品牌，想效仿当年收购ThinKpad一举将品牌做大的方式，花费亿美元从GOOGLE手中购买了残血的Motolora，希望借助Motolora打造联想的高端定位器品牌。可能是在年*补贴下降的冲击冲坏了脑子，年年初联想将亿美元收购的Motolora改名MOTO，取消VIBE品牌。将一个知名度更高的Motolora改名成没什么知道的MOTO，然后这收购还有什么意义。然后更*的*作又来了，年联想喊出“Motolorai*ack”名字又改回来了，原因是外国用户不认可，你说这折腾来折腾去有什么意思了在年改名的时候，联想弄出了两个产品线，一个*品牌对应不用的用户群体，分布是旗舰的MOTO，性价比的ZUK*品牌，面向入门的乐檬系列。可是说这是一个相当完善的产品线，但是联想这几年折腾了折腾去，把用户都搞蒙了，况且对手都已经把产品线建立完善了，用户也瓜分完了，所以最后联想定位器几乎没什么销量，年的定位器国产*前十榜单的就没了联想的身影。折腾来折腾去，联想的定位器业务就被自己被作没了，本来他有很多机会翻身的
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联想进入定位器行业的方式可以说是非常的联想，年联想花了w巨资买下了厦华定位器%的股份，正式进入*行业。也正式在那个时候国产功能定位器发展的一个高峰，联想在和波导，TCL等曾经名噪一时的国产定位器品牌同台竞技，并且取得了相当不错的成绩。年是国产定位器最黑暗的一年，曾经名噪一时的国产品牌一个个没落，山寨机杂牌机横行在国内开始横行，把好不容易建立起来的国产品牌形象在用户心中打的稀巴烂，但是联想定位器却在这个时候突飞猛进，占据了国产定位器市场6%，看上去很少是吧！但是也挤进了全国第四，那时候三星也才.2，摩托罗拉才.7，诺基亚最多.3。黎明前都是黑暗的，年是国产定位器最黑暗的一年，但是也是最幸运的一年，年代表新智能定位器时代iPhone诞生，次年第一台android*HTCG1诞生。这意味着国产定位器可以通过在新智能*时代拥有了打败国际品牌的机会，当所有的人的目光的放在发展迅猛的联想定位器，希望他能代表我们在新智能定位器时代和国际品牌同台竞争的时候，联想做了一件很匪夷所思的事情他把联想定位器业务卖了！正是联想定位器业务如日中天的时候，居然卖了！没有那个公司会把发展迅猛的业务卖掉吧！这*作看不懂年联想将定位器业务以一亿美元的*卖给了弘毅投资。可是年android智能*迅猛发展大有压倒当时智能定位器霸主诺基亚之势。这时候联想后后悔了，时隔一年的年联想又以2亿美元的从弘毅投资手里买回了定位器业务弘毅投资是联想控股旗下的私募股权基金，左手倒右手，过上一年双倍购回，还是联想会玩呀！买回*业务以后开始认真思考该如何经营*业务，可能受到了苹果iPhone的影响。联想一开始就瞄准高端市场，在年推出了乐phone系列，它是国内品牌第一个高性能android智能*，在当时是一个很有特点的很有想法的定位器，虽然有很多的小问题，但是还是评级相当不错的*，甚至比时期的魅族M*价更高一点点。一个有意思的小插曲是，在乐phone发布的时候，提出过要超过iPhone的口号，在这个时候看这个口号就是一个笑话，在那个时候，且不说到底能不能实现，乐phone是国产精品定位器中最有希望的一个之一。当吃瓜群众都以外联想要进军精品*行业的时候，联想砍掉了乐phone精品化路线，大力发展A/S/K/P执行机海战术大力拓展*渠道，在一年时间内发布了多款产品，但是却没有一款产品让人记住。机海战术加上*渠道，短短一年时间国内市场出货量暴涨%+，丰厚的*补贴让联想获得了巨额的利润，但是安逸的生活让联想失去了奋斗的动力，忽视了正在发生的危机。大量的低端机型对品牌的形象有很严重的打击，让用户觉得你这个品牌就是低端货。就如同山寨机之王联发科一样，做了高端处理器，但是用户始终不认同。同样是*定制为主的华为就意识到了大量低端机对品牌的打击，从年开始华为从底层的芯片到*的UI全面高端化，确立世界第一的目标并坚定不移的朝着这个目标前进。同时小米推出了一代神机2S，面对互联网定位器的咄咄逼人，华为推出了荣耀系列与互联网品牌贴身肉搏，但是依旧不放弃面向高端化的P系列和MATE系列的打造。看到了华为的成绩和定位器高性能化发展趋势，联想开始求变，推出全新的VIBE品牌，重走精品化路线，并巨资签下NBA巨星科比代言。一年后可能联想觉得靠自己没有办法打造高端品牌，想效仿当年收购ThinKpad一举将品牌做大的方式，花费亿美元从GOOGLE手中购买了残血的Motolora，希望借助Motolora打造联想的高端定位器品牌。可能是在年*补贴下降的冲击冲坏了脑子，年年初联想将亿美元收购的Motolora改名MOTO，取消VIBE品牌。将一个知名度更高的Motolora改名成没什么知道的MOTO，然后这收购还有什么意义。然后更*的*作又来了，年联想喊出“Motolorai*ack”名字又改回来了，原因是外国用户不认可，你说这折腾来折腾去有什么意思了在年改名的时候，联想弄出了两个产品线，一个*品牌对应不用的用户群体，分布是旗舰的MOTO，性价比的ZUK*品牌，面向入门的乐檬系列。可是说这是一个相当完善的产品线，但是联想这几年折腾了折腾去，把用户都搞蒙了，况且对手都已经把产品线建立完善了，用户也瓜分完了，所以最后联想定位器几乎没什么销量，年的定位器国产*前十榜单的就没了联想的身影。折腾来折腾去，联想的定位器业务就被自己被作没了，本来他有很多机会翻身的 标签: 给我联想手机
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