行芯科技贺青:国产EDA从0到1,应用端落地需加速 (行芯科技待遇)
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图:行芯科技董事长兼总经理贺青国产EDA快速发展这样的爆发状态主要在两个维度,贺青分析一个是设计侧,一个是制造侧。设计侧,头部设计公司积极全面验证国产EDA,有的已经初步完成了国产EDA全链条,行芯也在其中扮演签核的关键环节。在制造侧,国内晶圆厂开始接受国产EDA,以行芯为例,其签核EDA产品在国内主流晶圆厂的多个工艺节点完成导入,这是一个非常重要的标志事件。贺青说道。正是在设计和制造侧与头部客户的密切合作,可以说行芯已经完成从0到1的过程。贺青认为国产EDA行业的进步原因在于,一是目标确定性,以行芯为例,过去三年半完成了多个开发任务。二是头部设计公司、晶圆代工厂等上下游都在高度协同,战略和需求双驱动,拉动EDA引擎高速运转。从1到,应用侧的痛点在贺青看来,在应用侧仍然面临困难。在完成从0到1的跨越之后,怎么获得从1到的发展呢?“以前不知道对手在哪里,看不见对手,现在基本是在肉眼可见范围之内,我们知道自己处于什么样的位置,也知道别人比我们领先在什么地方。”贺青说道。那么现在最大的痛点来自于应用侧。“现在大家的资源都紧张,以行芯为例,签核工具在导入时会深入到客户的设计流程当中,不仅EDA公司要投入大量资源,客户同样需要投入,双方协作中会面临信息安全问等题。”贺青进一步说道,类似于这样的具体问题的出现,以及如何让客户用得上用得好,是应用侧急需解决的。如果没有刚性需求,尤其是软件工具,客户迁移的意愿不大。要获得客户的认可就必须找到足够的需求点,还要有硬实力。在应用侧的客户开拓方面,贺青表示行芯的做法是树立头部标杆效应接洽更多客户,同时政策的支持也在推动国产EDA进入应用侧迭代。整合将到来,高端技术仍需突破近几年,国产EDA公司的数量已经达到多家,但真正掌握客户端资源的并不多。抢占先机很重要,后来者再想进入有一定的困难。那么国产EDA企业的整合将不可避免,这是一个从“春秋”走向“战国”的过程。整合大概要到两三年之后才开始趋于明显。我们还应该清楚的认识到,国产EDA的技术突破还有很长的路要走。贺青认为,过去几年完成了相对容易的开发任务,仍然有一些比较艰难的任务有待技术专家、工程师们不懈地努力。尤其是与制造工艺相关的EDA工具,,需要一两年或更久的时间实现。我们可以看到,国产EDA企业将伴随着行业整合的到来,以及技术研发走向深水区,进入下一个发展阶段。国产EDA产业在这个过程中越来越壮大。