联想从PC巨头到智能生态建设者的转型之路(联想牵手ibm打造世界pc巨头案例分析)
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1. 联想的转型背景是什么?
随着智能化、网络化、数字化的快速发展,PC市场逐渐饱和,联想PC业务的增长速度放缓。同时,移动互联网和智能设备的兴起,使得智能家居、智能医疗、智能交通等新兴领域迅速崛起。在这种背景下,联想意识到需要转型,从PC巨头向智能生态建设者转型。
2. 联想的转型战略是什么?
联想的转型战略主要是通过构建智能生态*,实现产品、服务、内容、平台等多元化布局。具体来说,联想在硬件、软件、服务、平台等方面进行全面布局,包括智能*、智能家居、智能健康、智能交通等领域。同时,联想还加强了与行业合作伙伴的合作,形成了良好的生态合作关系。
3. 联想的转型成果如何?
联想的转型成果显著。首先,联想在智能定位器领域取得了不错的成绩,市场份额逐步增长。其次,在智能家居领域,联想推出了智能音箱、智能灯泡、智能插座等一系列产品,形成了完整的智能家居生态。此外,联想还在智能健康、智能交通等领域进行了布局,并取得了一定的成绩。
总之,联想的从PC巨头到智能生态建设者的转型之路,是一次必要的战略调整,也是一次成功的转型案例。联想未来将继续加强与合作伙伴的合作,推动智能生态的建设,实现更好的发展。